10月25日上午，集團黨委副書記、總經理曾勇攜集團辦公室、資產部一行到重輪中江船業公司調研指導，輪船公司黨委書記、董事長苗浩野和中江船業公司負責人陪同。
         曾勇總指出，當前經濟形勢非常嚴峻，企業面臨的發展環境比較惡劣，中江船業公司一定要處理好發展中當前與長遠的關系、整體與階段的關系，統籌兼顧，因勢而變，多措并舉，推動企業持續健康發展。曾勇總強調：一是切實抓好最后兩個月的生產經營，確保全年目標任務的完成。二是嚴格內部管理、優化管理流程，建立成本管控機制，實現全過程、全環節、全要素成本控制，挖潛增效，切實提升管理效能。三是嚴格風險管控，強化經濟合同審核，加強應收賬款催收，消除和規避經營活動中的各類風險。四是持續繃緊安全生產的弦，持續抓實疫情防控各項措施。五是充分發揮場地優勢 ，想方設法盤活閑置土地。六是在總結分析2022年工作基礎上，查找差距，認真謀劃好2023年工作。面對經濟環境的不確定性，2023年要繼續樹立過“緊日子、苦日子”思想，先“活下去、生存下去”。一方面千方百計開拓市場，算好賬算清賬，搶抓訂單。另一方面對標對表，持續強化內部管理，逐步向精細化管理邁進；持續深化企業改革，在用工機制、薪酬機制等方面發力，切實激發企業和員工的活力、動力。曾勇總鼓勵大家一定要堅定信心，鉚足干勁，揚長避短，推動中江船業公司行穩致遠。（輪船公司）